5月 25, 2024

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Apple の新しい iPad の広告は視聴者の創造力を失わせる…フラット

Apple の新しい iPad の広告は視聴者の創造力を失わせる…フラット

最初に潰されるのは角です。 次に、工業用圧縮機が、並んだ塗料缶を平らにし、ピアノを縛り、大理石の胸像のように見えるものを平らにします。 最後の破壊行為では、彼は黄色いボールの形をした絵文字から目を取り出します。

コンプレッサーが上昇すると、Apple の最新グッズ、つまりアップデートされた iPad Pro が現れます。

Appleのティム・クック最高経営責任者(CEO)は火曜日、同社が新しいタブレットを発表するイベントを開催した後、「Crush」と呼ばれる広告を掲載した。 クック氏は、「新しいiPad Proをご紹介します。私たちがこれまでに作った中で最も薄い製品です。それが何を生み出すのか想像してみてください。」と述べた。

何十年もの間、Apple はクリエイティブな人々の祝杯をあげてきました。 同社の製品が「考え方を変える」のに役立つと約束し、デザイナー、ミュージシャン、映画編集者を魅了しました。

しかし、一部のクリエイターは、1 分間の iPad 広告から異なるメッセージを受け取りました。 クック氏が示唆したように、彼らは創造に役立つデバイスを見る代わりに、人類が何世紀にもわたって使用してきた技術ツールを粉砕したり利用したりすることで、大手テクノロジー企業がその仕事からどのように利益を得られるかという比喩を見たのだ。

詩を書いたり映画を制作したりできる生成型人工知能が自分たちの仕事を奪うのではないかと芸術家たちが懸念していた当時、このイメージは特に憂慮すべきものであった。

オレゴン州ポートランド在住のソフトウェアデザイナーで、アニメーションの仕事をしており、長年の Apple ユーザーでもあるジャスティン・ウエレット氏は、「その残酷さにおいては異常だ」と語る。 「多くの人はこれを、人間の創造的な表現に対する彼女の取り組みに対する裏切りであり、アーティストたちが現在感じているプレッシャーに対する無理解であると見ています。」

アップルはコメントの要請に応じなかった。

これは、マーケティングの巨人と広く考えられている企業による最近の一連のプロモーションの失敗のうちの最新のものであった。 そのこと Apple Vision Pro デバイスのマーケティングは 1 月にリリースされましたが、このデバイスを多くの顧客に届けるのに苦労しました。 昨年、Appleは俳優の奇妙なスケッチを作成したとして批判された 母なる地球役のオクタヴィア・スペンサー、2030年までにカーボンニュートラルを実現するための同社の取り組みについての社内会議を支配しました。

Apple は 1980 年代以来、広告の先見の明があると見なされてきました。 Macintosh コンピュータを紹介した「1984 年のスーパーボウル」の広告は、史上最も有名なコマーシャルの 1 つです。 広告代理店Chiat/Dayが開発したこの広告では、IBMの比喩であることを意図した「ビッグ・ブラザー」キャラクターの顔を表示する画面に俳優が大ハンマーを投げる様子が映されていた。

スティーブ・ジョブズが 12 年間離れていた 1997 年に Apple に戻ったとき、彼はそのマーケティングの魔法を取り戻そうとしました。 彼と「1984」予告編の広告デザイナー、リー・クロウは共同で開発しました 「考え方を変える」 運動。 これは、人気のある「Get a Mac」サイトへの道を開きました。 MacとPC、そしてオリジナル iPhoneの広告、古典的な映画やテレビ番組の中で、人々が電話を取って「こんにちは」と挨拶する様子が描かれていました。

Apple のマーケティングでは、自社製品が使いやすいものとして紹介されてきました。 PC と Android スマートフォンはスプレッドシートを扱うビジネス マネージャー用のデバイスであるのに対し、Mac と iPhone は映画編集者、写真家、ライター用のツールであると説明されています。

しかし、Appleの広告はここ10年ほどで不均一だった。 彼彼女 彼は2012年の選挙戦で勝利を収めた これは、飛行機上の Apple Store の「天才」を紹介するものでした。 批評家たちは後に、「Designed by Apple in California」というタイトルの会場を「無力な」。

こうした失敗を受けて、クック氏は広告の監督を同社の最高マーケティング責任者を長年務めたフィル・シラー氏から、この小さな電子商取引会社を設立した広告代理店グレイの元社長兼クリエイティブ・ディレクターであるトーレ・メーレン氏に移した。

2016年に入社したミューレン氏のリーダーシップの下、アップルは一部の広告を自社のクリエイティブチームで開発し、その他の広告は外部代理店メディアアーツラボと協力して開発した。 彼は、音楽を聴きながら歩道でジャンプする男性を映したAirPodsの「Bounce」と呼ばれるスポットで、広告業界の主要イベントであるカンヌライオンズ賞で表彰された。 昨年、アップルは「安らかにレオン」という広告でクリエイティブ・ブランド・オブ・ザ・イヤーに選ばれた。この広告では、男性が飼っていたトカゲが死んだというメッセージをiPhoneに送信し、トカゲが突然ひっくり返ったときにそのメッセージを削除した。

ミューレン氏とメディア・アーツ・ラボは、「クラッシュ」広告の背後に誰がいるのかについてのコメント要請に応じなかった。

ベンチャーキャピタル会社ハンナ・グレイの最高ブランド責任者、マイケル・J・ミラフロール氏はチャンネルでこう語った。

「退屈でも平凡でもありません」とミラフロール氏 。 「気分が悪い?動揺している?」

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