3月 28, 2024

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賃金労働者を刺激することで日本の現金中毒を打破する

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代替の支払いオプションを提供することで、独自の需要を増やすことができれば、日本は今ではキャッシュレスになっているでしょう。 これは現実とはかけ離れているため、政府は、物理的なウォレットよりもモバイル ウォレットを頻繁に使用するよう奨励する有益なインセンティブを人々に与えています。

日本人のお金好きはよく知られています。 驚くべきことに、他の選択肢がたくさんあるにもかかわらず、死ぬことを拒否します。 クレジットカードとデビットカード、およびそれらのデジタル版に加えて、ほとんどの大手小売業者は現在、少なくとも半ダースの QR コードベースのサービスを受け入れています。 トランジット プロバイダーのプリペイド カードとそのモバイル アプリのアバターは、街角の店舗で少額の買い物をするための円紙幣の代わりとして人気があります。

それでも、昨年のすべての取引の 3 分の 2 が通貨に関連しており、日本の銀行にとってコストがかかり、経済の足を引っ張っています。 生産年齢人口が過去四半世紀で 14% 減少した国は、ATM の充填や企業からの紙幣や硬貨の収集など、生産性の低い活動に労働者を従事させることを嫌がっています。

そのため、労働省は電子マネーの支払いを解禁しています。 賃金の一部を仮想的に受け取ることに同意する官民の従業員は、デジタル給与ウォレットに最大 100 万円 (6,800 ドル) を保持することが許可されます。 オンライン事業者が倒産した場合、この残高は消費者に返還されます。 労働組合はこの計画を支持し、2020 年に始まった議論に終止符を打ちました。その保証は、銀行が破綻した場合の公的預金保険 1,000 万円に相当します。

これは政府にとっても、ソフトバンクグループが所有するPayPayとLine Payにとっても大きな勝利だ。 楽天ペイでサポートされており、実際に消費の習慣を身につけることができます。

数年以内に、一連のキャッシュレス決済オプションが爆発的に増加しました。 QR コードは急速に成長しているキャッシュレス システムです。これは、加盟店のセットアップ コストがほぼゼロであり、SoftBank などの企業による強力なプロモーションのおかげです。

Masayoshi Son の会社は PayPay に多額の投資を行い、顧客に手厚い割引を提供し、最初の数年間は加盟店の支払いを無料にしました。 市場調査会社の MMD Labo によると、この投資は報われ、PayPay は QR コード決済市場の 45% を支配しています。 登録ユーザー数は 5,100 万人で、成人全体の半分です。

電子商取引や電気通信事業者も、拡大するネットワーク内で支出するユーザーを探しています。 すでに 70 以上のサービスを提供している楽天は、最近、電子マネーと共に投資をメニューに追加しました。 同社はQRコード決済市場の約17%を占めており、日本電信電話の携帯電話会社トコモやライバルのKDTIのAUも同様のシェアを持っている。 プレイマーケットアプリを運営するマーキュリーは、米国で3%の株式を保有する数少ない日本の新興企業の1つです。

アクセシビリティと使いやすさの点では、鉄道網が提供する非接触型モバイル交通カードは他の追随を許しません。 2016 年に Apple Inc. 転機となったのは、東日本旅客鉄道のSuicaがiPhoneに登場したことだ。 しかし現実には、鉄道会社はもっと早い段階で先行者利益を得ることができたはずです。スマートフォンの前にモバイル オプションを導入したにもかかわらず、決済ネットワークの開発にはほとんど力を入れていませんでした。 初期の標準には地域間の相互運用性がなく、ポイント オブ サービス テクノロジは加盟店にとって高価でした。

ただし、Suica やその他の鉄道カードは、スマートフォンに追加できるプリペイド決済オプションとして、外国人にとって優れた代替手段です。 Visa Inc. の Visa Touch のような選択肢が Quicpay や iD などの NFC 規格に埋もれている中、視聴者がどこかで慣れ親しんでいる非接触型クレジット カードは、まだ本格的な普及には至っていません。

それはすべて少し混乱しています。 複雑な支払い方法の配列は、技術に詳しくないユーザーにとって意思決定の麻痺を引き起こす可能性があります.現金はどこでも受け入れられます. 多くの加盟店、特に小さなレストランでは、わずかな利益率がキャッシュレス決済の手数料に飲み込まれています。 他の人は、税務署が来る場合に備えて、取引を帳簿から除外したいと考えています。

これが、政府が数十年ぶりの労働賃金システムの大きな変化であるデジタル賃金に賭けている理由の 1 つです。 日本の労働基準法は、雇用主にすべての賃金を現金で支払うように指示しています。 銀行振込が許可された 1975 年に例外が設けられ、1998 年に雇用主が従業員の証券口座から借りることが許可されたときに再び例外が設けられました。

今、新しい挑戦者がドアに足を踏み入れます。 資金移動事業者は、マイナス金利で日本銀行に数十億ドルをロックしている日本の貸し手からの超過預金の一部を吸収する。 キャッシュレス決済を 2025 年までに 40% に、長期的には 80% に引き上げるという政策目標は、購買力がデフォルトで携帯電話に落ち着いた場合に達成されます。 電子ウォレットは、ATM での直接の預金よりも消費チャネルに近いものです。 楽天の広報担当者は、「多くの人は、日々の買い物やその他の取引のためにデジタルウォレットを通じて給与の一部を受け取り、残りの給与はより伝統的な銀行口座を通じて受け取る可能性があります. 電子マネープロバイダーはすでに貯蓄商品を提供しているため、債券ビジネスでさえデジタル化の傾向が見られる可能性があります。

新幹線からスマート トイレまで、アジア第 2 位の経済大国での生活は、最新技術の驚異に満ちています。 しかし、お金に関して言えば、日本人は極端な伝統主義者です。 世界中の人々がお金に触れることを恐れていたとき、パンデミックでさえ、スケールを傾けることはありませんでした. 近隣の中国や韓国で廃れた後も、主要な交流媒体として残っています。 しかし、支払いがデジタル ウォレットに登場し始めると、硬化した変化のペースがついに加速するでしょう。

ブルームバーグの意見からの詳細:

• 現金に飢えた日本は仮想通貨に熱中する可能性がある: Andy Mukherjee

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• HSBC の新しい CFO は、暗闇を一掃する必要があります: Paul J. デイビス

このコラムは、必ずしも編集委員会またはブルームバーグ LP とその所有者の意見を反映するものではありません。

Andy Mukherjee は、ブルームバーグ オピニオンのコラムニストで、アジアの産業企業と金融サービスを扱っています。 以前は、ロイター、ストレイツ タイムズ、ブルームバーグ ニュースで働いていました。

ギアロイド・レイディは、日本と韓国をカバーするブルームバーグのオピニオン・コラムニストです。 彼は以前、北アジアのメイン ニュース グループの責任者であり、東京の副支局長でした。

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