岸田氏は日本のエネルギー問題を原子力の機会に変える

水曜日に日本最大の発表が27ページの文書で 原子力政策のUターン 11 年間で、「危機」という言葉は 7 回使われました。

2011 年の福島第一原子力発電所事故以来、日本のエネルギー部門にかかってきた凍結を終わらせるために、岸田文夫首相が政治資本を危険にさらしている理由は、一言で要約できます。

第 1 に、ロシアのウクライナ侵攻と商品価格の高騰によって引き起こされた世界的なエネルギー危機があり、エネルギーのほとんどを輸入している資源に乏しい国に深刻な打撃を与えています。 それからあった 闇は恐ろしい 今年の東京では、電気料金の値上げにより、原子炉の再稼働に対する国民の反対が和らぎました。 原子力発電は、フクシマ以前は国の電力の 3 分の 1 を生成していましたが、現在稼働中の 33 基の原子炉のうち 6 基のみが稼動しています。

最後に、特にビジネス リーダーの間で、2050 年までに炭素排出量を正味ゼロにするという約束は絶望的であるというフラストレーションの感覚がありました。 . .

「完璧な嵐だ」と、東京のハントン・アンドリュース・クルドで原子力部門の責任者を務めるジョージ・ボロバス氏は語った。 「政治の世界で得られる最高の贈り物は、楽しい時です。 岸田さんには、何かを成し遂げるということに関して、その素晴らしい瞬間があります。

首相は、政府が原子力発電所の再稼働を推し進めるという、この年を通じてすでにいくつかのヒントを落としていた。 しかし、何度もその可能性を否定した後、複数の原子力発電所の建設を検討するという彼の突然の発表は驚きでした。

岸田政権にとって重要な時期に、大きな政治的賭けが訪れる。 首相の支持率は、昨年 10 月の就任以来安定していたが、ここ数週間で急激に低下した。 疑わしい関係 安倍晋三前首相の暗殺事件を受けて、与党自民党と統一教会の党員間で衝突が勃発した。

エネルギー安全保障は、ウクライナでの戦争によって露呈した唯一の脆弱性ではありません。 ロシアの侵略により、日本は、より攻撃的な中国が台湾に対して同様の動きをした場合、準備ができていないことに気づきました。 そのため、岸田氏は停滞している日本のエネルギー計画を立て直すという課題に取り組まなければならず、10 年近くぶりに国家安全保障戦略を再構築しなければならない。

政府の政策のこれら 2 つの分野での失敗は、岸田政権と国の将来の両方に壊滅的な影響を与える可能性がある、とアナリストは言う。 両方の面での課題は小さくありません。 原子力発電所の再稼働に関しては、地域コミュニティ内で依然として抵抗と深い不信感があります。 防衛に関しては、日本が軍事費を実際にどれだけ増やすことができるか、そしてそのお金をどれだけ賢く使うことができるかは、まだ議論の余地があります.

原子力発電の復活に伴うリスクがどのようなものであれ、経済界は日本の産業競争力を高めるためにリスクを取る価値があると信じています。 国内工場の運営コストが高いため、ドイツの製造業者は長い間、ドイツのライバルに対して不利な立場に置かれてきました。 一方、日本の原子力産業は、福島以来、貴重なノウハウと技術者を失いました。

重要なことは、潮流が世界的に変化し、ヨーロッパと米国全体で核戦略の広範な再考が行われていることです。

国際環境経済研究所の手塚博之氏は、岸田氏は原発の再稼働を外交政策の問題にすることさえあり得ると述べている。 手塚氏の見積もりによると、日本が 27 基の原子炉を再稼働させた場合、購入する必要のない天然ガスの量は、2021 年にロシアからヨーロッパに輸入された 1,550 億立方メートルのガスの約 14% になります。 それも解放されます。 アジアの発展途上国のためのいくつかの天然資源。

原子力発電所の再稼働が成功すれば、日本の国際的信用を強化し、政策危機に直面した際に東京が断固として行動できることを示すことができます。 しかし、それを怠ると、岸田氏の信頼のみならず、彼の国の信頼も失うことになる。 首相には勝てない賭けだ。