ウォルト・ディズニーは昨年、ボブ・アイガーの後継者であるボブ・チャペックに助言するために1000万ドルの契約を結びました.
ディズニーを 15 年間経営してきたアイガーは、彼が選んだ相続人がチャペックだった後、今週 CEO として会社に戻ってハリウッドを揺るがした。 彼は内部革命で打倒された.
アイガーの再任により、元幹部は他の利益を追求していたが、「コンサルティングサービス」契約を通じて以前の雇用主と緩やかな関係を維持していたディズニーの外での11か月の任期が終了した。
ディズニーの提出書類に開示された条件に基づいて、アイガーは「CEOとしての彼の後継者が時々要求するかもしれないような問題について」アドバイスを得るために、2026年末まで年間200万ドルを与えられました.
ディズニーは、5年間のコンサルティングサービス契約により、同社は「メディアおよびエンターテインメント事業に関するアイガー氏のユニークなスキル、知識、経験を利用できるようになる」と述べた。
しかしアイガーとシャペの関係は彼が去る頃にはひどく悪化しており、アイガーは後継者が決定的な瞬間に彼の助言を求めなかったことにフラストレーションを友人たちに表明した。
これには、教師がLGBT+の問題について何を言うことができるかを規制するフロリダ州の法律に対するディズニーの対応の失敗が関係していると、アイガーの元ディズニー幹部は語った.
彼らは、「エッガーは、サペックが距離を置いて会社を支配した方法について、サペックを決して許しませんでした」と述べました。 「いくつかの点で、エッガーは自分がコーチであり続けるだろうと思っていた。チェペックは気が進まなかった」
ディズニーは、アイガー氏が退職後に提供したサービスについてコメントを控えた。
ヨーロッパでは元CEOの7桁の顧問契約はまれですが、一部の米国企業はそのような取り決めを使用しています. ディズニーはまた、元従業員としてのアイガーのセキュリティ費用を引き続き支払うことに同意し、これは年間合計約 75 万ドルでした。
ディズニーは、アイガーの200万ドルが最小限のコンサルティングアドバイスを必要としたかどうかを明らかにしなかった.
CEOとしてのアイガーのディズニーへの復帰は、100万ドルの基本給、100万ドルのターゲットボーナス、および2500万ドルの株式報酬を含む減額された給与パッケージでした。 これは、CEO としての過去 5 年間の平均給与が約 4,700 万ドルであることに匹敵します。
ロンドン・ビジネス・スクールのエグゼクティブ・フェローで、エグゼクティブ・ウェイジ・プラクティスを創設したトム・ゴズリング氏は、「彼は基本的に40％の給与カットをした。彼は仕事を愛し、会社を愛し、会社に多くの利点を見出さなければならない」と語った。 PricewaterhouseCoopersで. 株価. たぶん、3つすべてです。」
ディズニーは経営陣の交代を発表した企業文書の中で、アイガーのコンサルティング契約は彼がCEOを務めている間一時停止され、彼が会社を去ったときに再開されると述べた.
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