12月 4, 2022

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日本はハンバーガーをひっくり返すことはメガバンクで働くことよりも良いかどうかを尋ねます

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1840 年代、金を求めて何万人もの移民がカリフォルニアにやって来て、一財産を築きました。 ハンバーガーをひっくり返すのが好きな日本の10代の若者は次の世代になるでしょうか?

表面的な考えだが、日本のメディアは、新しい法律のおかげで、ゴールデンステイトのファーストフード店の労働者が時給22ドルをすぐに稼げるようになることを知りたがっている. 現在の円水準では、これは約 3,300 円に相当し、日本の平均最低賃金の 4 倍近くになります。

週 40 時間の給与は、日本の一流大学を卒業した新卒者が国内の名門メガバンクで期待できる額の 2 倍です。 あるコメンテーターは、日本で働くことのパラドックスは「ばかげているようだ」と言った.

歴史的な円安は問題を引き起こしたのではなく、ギャップを拡大しただけです。 インフレの上昇に伴い、通貨は醜い現実に厳しい光を当ててきました。国際基準では、勤勉で有名な日本の人口は低賃金です。

これは、何十年にもわたる景気浮揚と経営者と労働者の保守的な選択の遺産です。 日本の平均賃金は 30 年間横ばいであり、OECD 平均を大きく下回っていることで知られています。 企業はコスト削減に夢中になっており、現金準備金と利益率が増加しているため、コスト削減はさらに進んでいます。

しかし現在、インフレに対する円安の影響は、労働者の実質所得が以前ほど圧迫されることはめったにないということです。 アップル社。 今年のiPhoneラインナップの価格は変わらないと宣伝しているにもかかわらず、日本の消費者は昨年のモデルよりもiPhone 14に20%多く支払っています. 予想通り、Apple の主要地域の 1 つでの売り上げはここ数年で最悪になるでしょう。

若者が海外での機会を求める中で、頭脳流出のリスクを懸念する状況もあります。 逆に、日本が海外から呼び込もうとしている医療従事者や建設労働者は、母国での賃金の価値を考慮すると、日本はあまり魅力的ではないと感じるかもしれません.

現在の超インフレ期においてさえ、企業は消費者に転嫁するのではなく、大部分が輸入された投入物のコストの上昇を吸収することを選択します. 大黒データバンクが1,600社以上を対象に行った調査によると、支出が100円増えるごとに、企業が顧客に送金する金額は平均でわずか36.6円です。 裕福な日本のカルテルのステレオタイプとは対照的に、多くの分野で競争が激しく、パンデミックの回復が不完全であるため、価格の上昇により消費者がライバルに送られることを多くの人が恐れています。

もちろん、日本の比較的低いインフレ率は消費者 (特に年金受給者) にとって朗報です. 特にドルで支払う場合、日本企業が管理するマージンは歓迎されます。

でも、その100円のコストアップのうち、残りの63.4円はどこかで出さなければなりません。 実際には、これはコスト削減と利益率の低下を意味し、その結果、労働者のお金が減ります。 これは、下請け業者に低価格を要求するという陰湿な慣行の一因となり、バリュー チェーンのさらに下流にある企業に深刻な下方圧力をかけます。

日本銀行は金曜日、企業がインフレ環境で賃金を設定する方法について「高い不確実性」を挙げて、混乱を示した. こうした状況がどこから来ているのかを理解するのは難しくありません。これらの状況は、バブルが崩壊して企業がショックを受けるまでの 30 年間、日本には存在しませんでした。 彼らがどのように反応するかを予測することは困難です。

しかし、日本最大の労組である連合が来年の春季賃金交渉で5%の値上げを要求する計画であるというニュースに興奮しすぎることはありません。 経営陣がその要求を受け入れたとしても、練行の会員数は 700 万人に過ぎず、日本の労働人口のほんの一部です。 30 年間の賃金交渉は、大部分が針を動かすことに失敗しました。対処する必要があるのは、より根本的で構造的な問題です。

これらには、労働者が労働市場を簡単に移動する能力がさらに低下することが含まれます。 正社員と契約社員の違い。 熟練労働者であっても初任給が低い。 そして、多くの場所では、配置システムがその有用性を長らく存続させてきました。

もちろん、問題は、物事を修正しようとする試みが非常に人気がないことです. 労働者の賃金が非常に低い主な理由の 1 つは、解雇するのが非常に難しいためです。 1970 年代と 80 年代の高成長ブームへの回帰は、人口の増加なしには不可能だったでしょう。 労働改革は必然的に雇用の安定と雇用の流動性を交換しなければならない。 高度なスキルやリスク選好度を持つ人に報いるための重要な動きは、必然的に経済的不平等を解消するでしょう。日本は不景気にもかかわらず、これをほぼ回避してきました (犯罪が非常に少なく、街がとてもきれいな主な理由です)。

岸田文夫首相は昇給について大々的に語ったが、彼の賭け金がこれまでになく低くなったとき、彼はそのような不快な問題に取り組む男でしょうか? インフレと円安は切迫感を高めますが、企業と消費者の両方が価格の上昇を見て、対処するための選択肢を検討し始めると、チャンスの窓が開かれます. 岸田氏は円安を日本に有利に利用することについて語る。 国内外の企業からの日本への投資と雇用を促進する大胆な計画は、長い間待ち望まれていました。

円にもかかわらず、日本の若者は日本の多くの利点を放棄する可能性は低く、アンジェレノスにフライドポテトが欲しいかどうか尋ねます. しかし、さらに30年間賃金が停滞? あんなの誰も好きではありません。

ブルームバーグの意見からの詳細:

• 日本の労働者は昇給を求めなければならない: Gearoid Reid

• 日本でインフレが上昇。 大したことじゃない: モス & レイディ

• ウォール街は「本当の」経済学を否定: ゲイリー シリング

このコラムは、必ずしも編集委員会またはブルームバーグ LP とその所有者の意見を反映するものではありません。

ギアロイド・レイディは、日本と韓国をカバーするブルームバーグのオピニオン・コラムニストです。 彼は以前、北アジアのメイン ニュース グループの責任者であり、東京の副支局長でした。

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